L’outil plan d’expériences est souvent considéré comme la phase ultime d’une démarche (boîte à outils du 6 sigmas) alors que que c’est au contraire un formidable outil de débroussaillage d’un problème.
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Étiquette : opératoie
Plans statiques
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Autres prestations proposées par Philippe ALEXIS
(Vous pouvez consulter les prestations de service)
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Les plans d’expériences et leur déploiement ne représentent qu’une partie de notre activité.
Philippe ALEXIS travaille en réseau (voir Nos partenaires) :
– tout le long de la chaîne industrielle (de la conception à la libération du produit pour le client),
– à la mise en place de méthodologies (analyse de processus, Value Stream Maping, AMDEC (ou FMECA), SMED, analyse de la valeur) dont il peut être formateur (voir autres formations),
– sur l’organisation de cette chaîne (fonctions) mais aussi sur les flux (produit, information),
– sur l’audit de cette chaîne,
– sur la récupération et la structuration des savoirs et savoirs-faire techniques,
– sur la conception d’outils informatiques simples pour améliorer l’efficacité,
– sur la promotion et l’utilisation d’outils informatiques d’analyse de données, lorsque les plans d’expériences ne sont pas applicables (voir autres logiciels et Nos partenaires),
– et enfin sur la conception de formations par le jeu, qu’il assure (voir Nos partenaires),
dont de nombreuses entreprises peuvent témoigner.
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Construction d’un plan
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Notre but est de vous aider à rassembler l’ensemble des éléments nécessaires à la construction d’un plan d’expériences (voir Les 6 étapes de la construction d’un plan d’expériences), et a définir avec vous la matrice d’essai orthogonale minimale.
Tachez de répondre à ces 7 questions (Q Q O Q C P C) :
– Quoi : quels sont les facteurs (réglages procédé, ou composant produit) que vous avez jugé influent sur les caractéristiques du produit concerné ? Quels sont les niveaux envisagés pour chaque facteur ?
– Qui : qui sont toutes les personnes qui ont contribué à cette recherche des facteurs et qui connaissent le mieux ce problème (production, régleur, maintenance, contrôle, méthodes, industrialisation, BE, R&D)? qui pourrait être le chef du projet mise en place du plan d’expériences? Qui est le donneur d’ordre (lequel aura autorité pour lancer ce projet)?
– Où : sur quel point de la fabrication (procédé) avez-vous analysé quels seraient les facteurs influents?
– Quand : les facteurs supposés font-ils l’objet de réglage (changement de format, suivi qualité, …) ?
– Comment : Comment s’assure-t-on que les réglages des facteurs seront reproductibles ?
– Pourquoi : qu’avez-vous déjà fait avant d’envisager l’utilisation d’un plan d’expériences ? Suspectez-vous des interactions entre facteurs ?
– Combien : que pouvez-vous consacrer pour la réalisation d’un plan d’expériences ?
Vous avez la majorité des réponses, contacter nous par mail ou dans le champ commentaire ci-dessous, notre entretien sera productif !
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