Nous concevons nos prestations comme un investissement dont vous attendez un retour rapide. Nous nous appuyons en interne sur un Maître d’œuvre préalablement désigné.
Chaque étape est donc indépendante de la précédente pour que vous puissiez juger du gain généré ou attendu à chaque étape :
– Avant-vente (visite du site, visualisation du problème à résoudre, fourniture de références si nécessaire) :
Rédaction d’une offre de diagnostic ou de formation
suivie ou non d’un diagnostic.
– Formation (à l’outil et à son déploiement) = cette prestation est indépendante des suivantes et peut être court-circuitée.
– Diagnostic (enjeu, mesures possibles du problème, identification des facteurs jugés influents, facteurs maîtrisables et bruit, interactions entre facteurs, contraintes d’essais, construction du plan) = demande d’investissement :
chiffrage de l’accompagnement d’analyse pour prise de décision.
– Accompagnement d’analyse (préparation à la réalisation des essais, collecte des résultats pour dépouillement, dépouillement, recherche d’un optimum, analyse des essais de validation) = trouver une solution :
Rapport d’essai final avec plan d’actions d’industrialisation futur et
son chiffrage pour prise de décision.
– Accompagnement pour la pérennisation de la solution validée (modes opératoires et gamme, poka yoke, cartes de contrôle, …) :
Rapport d’activité concernant la mise en place
des actions préalablement décidées.
– Autres prestations : mes compétences couvrent toute la chaîne produit de sa conception à sa libération pour livraison, la visite d’avant-vente me permettra de vous orienter vers la prestation la mieux adaptée à votre problème (méthodologies, organisation, flux, ordonnancement, documentation, système d’information associé, récupération du savoir, …) :
Rédaction d’une offre de prestation adaptée à votre problématique et
argumentée quant au pourquoi et à mes compétences.